【#你在求职中遇到过性别歧视吗#？】“你公公婆婆身体还好吧？”“我们公司会发儿童节福利，你需要几份呢？”……近日，女性遭遇隐性职

【#你在求职中遇到过性别歧视吗#？】“你公公婆婆身体还好吧？”“我们公司会发儿童节福利，你需要几份呢？”……近日，女性遭遇隐性职场性别歧视现象引发社会热议。对于如何从根源上消除职场性别歧视，中国劳动关系学院法学院院长沈建峰建议，适当提高企业对男性的用工成本，如延长男性的陪产假。也可以通过社会化机制分担女性的功能，除生育、哺乳外，社会可以发展与家政服务、幼儿托育相关的产业，进一步减轻女性的职场压力和家庭负担。你在求职中遇到过性别歧视吗频道：@chiguadashen

关于早些时候转发的这条，再做一些补充。

关于早些时候转发的这条，再做一些补充。21年美国刚开打疫苗的时候就有相关的——唔这么说吧——“都市传说”，最初是被医学界一些专家否认的，认为是“女人们小题大做”。然而随着越来越多女性向自己的妇科医生反映这个情况，也有一些医生表示，这样的说法在医学上可能是说得通的。可能的解释之一便是，女性的免疫系统被疫苗激活后，可能是会引起子宫内膜的免疫细胞的变化。我刚刚用中英文在G上搜相关关键词，搜到的研究文献有好几篇，还有一些关于文献的科普报道。且这不单单是一个种类的疫苗的影响，几乎所有种类的疫苗接种者都有报告。一些新闻链接放在评论里。当然，绝大多数人会在一到两个周期后恢复正常，且对生育能力没有影响。但需要强调的一点是，就医过程中女性对身体状况的自述，经常是被忽视的。这就是一个很好的例子。【网评】我平时很准，去年夏天接种第三针，当月就没有来，到下一个周期时偏差了几天，然后便顺延偏差，直到去年底才又恢复正常。

有很多帖子建议女性要在职场更强势一些。因为我看了太多这样的帖子，现在再看到这种帖子，我开始有点生气了。你们真的知道“在职场更强势

有很多帖子建议女性要在职场更强势一些。因为我看了太多这样的帖子，现在再看到这种帖子，我开始有点生气了。你们真的知道“在职场更强势”会面临怎么样的事情吗？比如有帖子写道，“女性要学会说：让我说完/别打断我”。上次我在开会的时候礼貌地用了这句句子。结果有个男的愤然大怒，对我大吼大叫。然后公司所有人都怪我的说话方式“不合职场的规矩”，批评我“不专业”。在现在这个社会环境下，女性常常为了在职场生存而不得不藏起自己强势的一面。要求女性更强势，觉得女性强势起来就能解决性别不公正的问题，完全忽略了这个事实。这好像是在说女性受到压迫是因为女性没有奋力反抗，只要女性奋力反抗就可以魔法般地解决社会性的性别压迫问题。我们应该做的，是教那些会随便打断别人说话的人不要去打断别人，而不是要求那些已经饱受歧视说话经常被打断的人奋力反抗、然后再因为反抗去承受别人无端的责怪。我看到很多类似的贴文，诸如：在新的一年，不要为了让别人的舒适而退缩。这些帖子完全误解了我们。我们不是为了别人的舒适才退缩的。我们退缩是因为不想被针对被攻击。我们考虑的不是“别人的舒适”，而是“别人可能会发起的攻击”。当然，如果你在一个可以安全站出来发声的环境，我非常非常支持你发声！我们的社会亟需这个共识：指出歧视和偏见不是什么不合适或不礼貌的行为。

我现在觉得那些“女性应该在工作场合说话更强硬一些”的建议是有点问题的，因为它们忽略了可能的后果。

我现在觉得那些“女性应该在工作场合说话更强硬一些”的建议是有点问题的，因为它们忽略了可能的后果。有的人说“女性应该学会多说‘别打断我/我没说完’”。上次我在开会时礼貌地对被打断表示不满之后，一个男人气得面红耳赤对我怒吼，之后我被批评“不够专业”。女性在工作场合表现得比较被动，比较软弱，常常是因为不这样做我们就无法生存。叫我们不要这么做是把性别歧视的责任推卸给我们这些被歧视者。比起叫我们女性、非二元性别者、跨性别男性在已经饱受歧视的职场中，冒着被责备的风险对被人打断表示不满，更应该做的是叫顺性别男性不要整天打断我们。诸如“现在已经2019年了，不要为了照顾别人的感受畏畏缩缩”之类的推文根本上说明作者不理解为什么我们会退缩。我们退缩是为了自保，不是为了照顾什么人的感受。当然，在能保证自身安全的前提下，我非常支持指出性别歧视！要改变我们的文化，需要有更多人意识到指出歧视和偏见不是不礼貌或不合适的事情。

日本企业大幅度加薪 有望缩小男女薪酬差距

日本企业大幅度加薪有望缩小男女薪酬差距（早报讯）日本企业采取近几十年来最大幅度加薪，有望在更短时间内能缩小男女薪酬的巨大差距。路透社报道，日本职业女性的收入仅达男性的约78%。在七国集团（G7）中，这一差距是最大的，且几乎是经济合作与发展组织（OECD）平均水平的两倍。造成女性薪酬劣势的一大因素，是女性职员通常缺乏职业发展。根据研究公司TeikokuDatabank的数据，尽管女性占日本全职员工的三分之一左右，但只有9.4%的经理是女性。担任高级管理职位的女性比率略高一些，为13%。日本政府希望到2030年将女性经理的比率提高到30%左右，比之前定下的目标晚了10年。根据日本去年出台的规定，较大型企业须每年公开公司的薪酬差异。从今年起，企业将不得不在监管文件中公开更多信息，某些情况下，还必须公开女性担任管理职位的比率。不过，有专家指出，虽然这一规定为改善薪酬差距做出了努力，但“若企业只是公开数据，而不增加女性管理者的数量，薪酬差距不会缩小”。日本已故前首相安倍晋三在任时，曾主张“女性经济学”（Womenomics），希望鼓励妇女重返工作队伍。女性劳动参与率之后虽有所上升，但超过一半的女性从事的是非固定职业，往往伴随较低的薪酬和福利，工作时长也较短。此外，女性因生育暂离职场后，往往会回到收入较低的岗位或选择兼职工作。有的企业已开始采取行动，大和证券于2005年启动一项帮助女性员工的计划，将产假延长至三年，强制要求男性陪产假，并促进重新雇用妇女。也有更多投资者就性别问题与日本公司进行接触，但当前仍难以让日本企业看到促进性别平等的益处。

关于上一条讲女性劳动参与率的补充，有人说是因为女性活得长。。。我找到了男女分年龄段的详细对比，可见整体劳动参与率都在下降，共同的

关于上一条讲女性劳动参与率的补充，有人说是因为女性活得长。。。我找到了男女分年龄段的详细对比，可见整体劳动参与率都在下降，共同的factor是15-25岁年龄段的下降（因为教育水平提高导致推迟劳动参与时间）。不同的是，女性整体下降幅度更大，且结构不同，25-49黄金劳动年龄段的女性参与率降幅明显（同期男性几乎无变化），50-64岁女性劳动参与率甚至有上升（而男无变化）。其实就是25-49岁女性更多的退回了家庭。但是50岁又得出来工作补贴家用。这和很多家政阿姨、清洁工阿姨的人生轨迹很吻合。【网评】这就是上野专门讨论的“女性双重劳动论”中，中断——再就业的“非全日制家庭主妇劳动者”啊。因为强制性的生育劳动义务而不得不中断职业生涯，等把孩子带到独立上学之后，即便重新出来工作，要么只能从零开始和年轻人卷，要么只能屈身于中下游产业，从事随时会被解雇的工作。【网评】而且拿到的工资也不是为自己，而是为了“贴补家用”——即不得不用货币购买教育产品。这样又同时减轻了本来对子女的养育就不负责任的父亲的负担。上野的评论是：这就是父权制资本主义的天才发明