美国要求台积电赴美设厂,台湾专家:搬离台积电就是掏空!

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台积电赴美设厂掏空台湾论在台发酵

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台积电赴美设厂 宏碁创办人施振荣:将台湾“国力”延伸国际

台积电赴美设厂宏碁创办人施振荣:将台湾“国力”延伸国际台湾集体电路制造公司(台积电)赴美投资设厂持续引起各界关注,宏碁集团创办人施振荣指出,台湾存在的价值就是服务全世界,台积电海外设厂是把台湾的“国力”延伸到国际上。据台湾《自由时报》星期一(12月26日)报道,施振荣说,经济的循环跟供需有关,供需又跟投资及需求有关。在半导体产业,厂商常常在景气好的时候就做了过多的投资,一旦市场没有起来,往往就会供过于求,导致产品降价,开始另一个景气的循环。施振荣说,以前在半导体产业有一个定律,就是在奥林匹克年一定是缺货,每四年会有一个循环。这一次因为俄乌战争、冠病疫情等因素影响,加上掀起一波在家工作与在家上课多出来的需求,厂商为了抢货,造成重复下单,大家再加码投资,导致供过于求的现象。施振荣表说,但这是正常的景气循环,一定会慢慢调整回来。所以经营半导体事业,最重要的就是要用长期的思维来思考这个问题。近期台积电在多方的考量之下赴美设厂,后续也引发外界担忧台湾将面临人才外流的循击,施振荣对此说,他硕士时念的是半导体,第一份工作在半导体领域,后来进入电脑领域,所以看得相对比较多。半导体跟市场结合十分密切,所以这次台积电赴美投资设厂,是因为他的重大客户都是美商,一是考量供应链就近供货给客户,另一个因素就是美国国安问题的考量。施振荣进一步分析,把制造移出美国,美国人在上世纪70年代就已经开始慢慢移到亚洲,这也是所谓全球化的一个开始,展开专业分工,从垂直整合变成垂直分工的生态,这个生态对产业发展最有利,也对市场最有利。如今要把制造移回美国,反全球化的发展,施振荣认为,长期是不可行的,但短期如果因美国政府的介入,也许还可以暂时维持,但是补贴久了还是没有办法变成一个生生不息的生态。施振荣说,美国非常欠缺制造方面的人才,由于文化关系,美国人才较不愿意从事制造方面的工作,觉得比较枯燥,认为附加价值不够。...发布:2022年12月26日7:02PM

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台积电赴美建厂进度落后 专家:选址错误、不了解美国文化

台积电赴美建厂进度落后专家:选址错误、不了解美国文化徐纪高表示,台积电到美国设厂没问题,但犯了选址错误,因为亚利桑那州在科罗拉多河最下游,缺水缺工问题严重。他举例说,丰田汽车当年也在美政府逼迫下,到田纳西州设厂,三星半导体选在得州奥斯汀、现代汽车选在阿拉巴马州等案例。台积电有技术、有资金,应该选一个最有利的地方。美国要台积电去凤凰城,如今因缺工造成进度落后,但缺工是全美的事情,台积电事前应该就要想到这个问题。徐纪高表示,台湾政商界做决策时,对于美国不够了解,进一步来看,台积电在美国设厂的问题都是浮在台面上一个结果。台积电在美国盖厂,找了很多台湾工程师过去了,外界认为台积电是为了便宜的工资,但他认为其实不是,“是因为台湾人工作勤恳可靠,但把所有东西都搬去美国,却犯了美国大忌。”徐纪高建议,既然要到美国设厂,就必须落地生根,必须用当地人才、了解当地文化,至于当地工人素质不够就要好好训练。台积电应赶紧学习如何在美国经营移植企业,“日本人学会了、韩国人学会了,现在是我们要去学会的时候”,台积电要入乡随俗,赶紧把美国产业建立起来,让美国人心服口服。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1376513.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1376513.htm

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