中小基金公司差异化 “突围” 迫在眉睫

中小基金公司差异化“突围”迫在眉睫一日内宣布5位高管同时离任，江信基金近日这一罕见公告一度引发市场热议。多年“一基未发”、高管变更不断，这家基金的状态可谓当下众多中小基金发展困局中的缩影。而在公募基金行业马太效应加剧的大背景下，叠加监管趋严以及行业降费等影响，中小基金公司如今面临的压力与日俱增。要在白热化的市场竞争中“站稳脚跟”，抓住机遇的差异化发展、特色化经营迫在眉睫。（经济参考报）

营销难度 “前所未有” 基金公司发力差异化积极求解

营销难度“前所未有”基金公司发力差异化积极求解经过20多年的发展，公募基金行业所取得的成就有目共睹，但所面临的问题也愈加严峻。“今年，基金销售前所未有地难做。”在采访中，沪上某公募基金总经理向证券时报记者吐露自己面临的压力。伴随着跨越式发展，公募基金行业的竞争愈演愈烈，“马太效应”也日益凸显。在当前发展格局下，大公司占据了渠道和规模的绝对优势，中小基金公司突围难度与日俱增；规模导向仍为主流，导致基金产品频陷同质化而无法自拔，基民赚钱也是难上加难。如何营造有活力的良性竞争，打造特色化的营销方式，从“重销量”转向“重保有”，实现基金公司与投资者利益绑定，是行业必须解决的问题。近日，证券时报记者采访了多位公募基金从业人员、第三方研究机构和相关学者，尝试找出问题的解决之道。

携手探索差异化服务 基金投顾生态链构建进行时

携手探索差异化服务基金投顾生态链构建进行时基金投顾行业正围绕“顾”进行深入探索。近期，多家投顾机构试水差异化的人工服务，同时积极招兵买马，意在打造专业的投资顾问队伍。专业的投顾人员培训机构也应运而生，今年11月广州投资顾问学院揭牌运营。在业内人士看来，“三分投，七分顾”已成为行业基本共识，随着投顾生态链逐步构建，对投资顾问人才的需求正持续扩大，后续需要各方携手努力，建立健全多层次的投资顾问体系，探索差异化服务，最终提高投资者的获得感。（上海证券报）

中小基金公司探索差异化突围路径

中小基金公司探索差异化突围路径公募基金规模从2021年1月突破20万亿元到如今站上30万亿元大关，仅仅用了3年多时间。在公募行业经历新一轮扩容背后，中小基金公司的焦虑感却在加深。上海证券报记者注意到，在规模增长方面，中小基金公司明显掉队，经营能力偏弱，生存相对艰难。同花顺数据统计显示，截至6月24日，在145家基金公司中，近半数的基金公司管理规模不足500亿元，超三成的基金公司管理规模不足200亿元。在新发市场中，很少看到中小基金公司的身影。今年以来，有20家基金公司仅发行1只新基金，更有42家基金公司还没发行过新基金。在业内人士看来，中小基金公司竞争力偏弱，管理规模有限，导致盈利能力不佳。公司经营收入不理想，很难吸引、培养优秀的人才队伍，致使旗下产品表现较为平淡。而产品业绩缺乏吸引力，又直接影响中小基金公司管理规模的增长。（上证报）

公募基金投研差异化势在必行，人工智能开辟新路径

公募基金投研差异化势在必行，人工智能开辟新路径公募基金资产管理规模历史上首次突破30万亿元。随着行业的快速发展，市场主体间的竞争也日趋白热化，如何依托自身投研优势，走差异化发展之路，已成为基金公司当下需要迫切做出的选择。对此，监管层也及时因势利导。前不久，证监会发布了《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》(下称“《意见》”)，鼓励基金管理人发展特色化的资产管理能力。业内人士也指出，投研能力向来是公募基金的核心竞争力，基金管理人应该客观分析自身的比较优势和市场格局，注意扬长避短，在优势投研领域持续深耕，不断巩固自己在行业中的“护城河”；同时，借助新技术，不断提升投研策略的丰富性和有效性，从而形成特色化、差异化的发展方向。（证券时报）

聚焦差异化竞争 中小机构探索有效突围路径

聚焦差异化竞争中小机构探索有效突围路径过去26年，公募基金实现了管理规模的跨越式提升，并逐渐迈向多元化竞争、高质量发展的行业新纪元。今年3月，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》（下称《意见》），为基金行业的未来发展绘制了路线图，进一步明确了差异化发展的新竞争格局。专业人士认为，各类机构的百花齐放有望避免行业资源的过度浪费，给行业的前行注入新动能，但留给中小基金公司“改变”的时间是紧迫的。部分中小机构已走在了前列，试图通过特色定位找到有效的突围路径。（上证报）