【华为公司总裁任正非一行来川大访问】

【华为公司总裁任正非一行来川大访问】6月5日，华为公司总裁任正非一行来校访问。校长汪劲松在望江校区黄大年茶思屋会见来宾。华为公司常务董事、终端BG董事长余承东，战略研究院院长周红，副校长刘超，双方相关单位负责同志参加会见。任正非对学校的热情接待表示感谢。他说，华为高度重视人才在科技创新中的突出作用，希望与川大携手开展更深入的合作和交流，助推产生更多原创性、引领性科技成果，为国家关键领域、世界技术领域关键问题的突破作出贡献。（四川大学微信公号）

6月5日，华为公司总裁任正非一行来校访问。校长汪劲松在望江校区黄大年茶思屋会见来宾。华为公司常务董事、终端BG董事长余承东，战略

6月5日，华为公司总裁任正非一行来校访问。校长汪劲松在望江校区黄大年茶思屋会见来宾。华为公司常务董事、终端BG董事长余承东，战略研究院院长周红，副校长刘超，双方相关单位负责同志参加会见。任正非对学校的热情接待表示感谢。他说，华为高度重视人才在科技创新中的突出作用，希望与川大携手开展更深入的合作和交流，助推产生更多原创性、引领性科技成果，为国家关键领域、世界技术领域关键问题的突破作出贡献。（四川大学微信公号）

任正非向母校拜早年：现是冬天但春天很快会到来

任正非向母校拜早年：现是冬天但春天很快会到来华为创始人任正非上周向他的母校发贺辞，除了跟教师拜早年之外，也写道：“现在虽然是冬天，但是春天很快就会到来。”据中国证券时报网今天（16日）报道，任正非本月6日向位于贵州省都匀市的都匀第一中学发贺辞，并说他已向校长发出邀请，委托学校在今年春暖花开时节，组织学校退休教师和全体在职教职工，分批到位于贵州贵安新区的华为云数据中心参观。在这之前，任正非自大女儿、华为财务总监孟晚舟去年9月回返中国后，便许久未公开发声。中国媒体也注意到，华为员工社区平台“心声社区”上个月出现了任正非2001年访问日本后写下的作品《北国之春》视频版。任正非当时写道：“此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。”日本经济新闻前天引述消息人士报道，华为将在今年3月开始在日本销售用于可再生能源储存的大型电池。华为方面对此消息暂无回应。发布：2022年1月16日6:14PM

任正非：我们储备人才 不储备美元

任正非：我们储备人才不储备美元华为创始人任正非说，华为要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀的人都可以进来，“我们是储备人才，不储备美元”。据每经网报道，任正非星期一（9月4日）发表最新讲话，并由华为总裁办向华为全体员工群发学习。任正非说，华为要建立一个自己的高端人才储备库，非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，华为也愿意要。“我们朝着假设的方向，不断探索，不断储备。我们是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。”任正非还说，全才是从专才中成长起来的。没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力，“绕着城墙转，找不到放‘炸药包’的地方”。他还表示，集体评议往往会埋没人才，华为的专家要识别他特殊能力的一面就行，也不用全面评价一个人，要“不拘一格降人才”。任正非今年3月在上海交通大学的一次座谈演讲中，也曾发表对人才的看法，称华为不能垄断人才。他说，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。他还说，人才关键是怎么用，比如华为强调专家垂直循环机制，专家不能在一个岗位待很长时间，要到前线作战去循环。“‘石头’一翻开，压在下面的‘草’就长高了，大家都看见了，这样年轻人就不会被埋没在‘石头’底下。”

任正非:华为要活下来

任正非:华为要活下来华为内部论坛于22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。每日经济新闻总结为一句话：未来十年全球经济将面临着持续衰退、消费能力大幅下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。环球时报分析文章是呼吁大家要充分认识危机并积极应对，“活下来”“收缩战线”“放弃部分市场”，都不是悲戚的，而是进取的。每日经济新闻分析市场缺的不是资金，缺的是信心。香港01指，许多分析者都表示任正非这篇文章让人顿觉寒气漫天，凛冬将至。但更重要的是冷静直面危机，未雨绸缪，而任正非喊出的「活下来」不失为一次郑重、严肃的预警。自由亚洲电台采访的时事评论员分析其（任正非的）言论反映他对中国经济状况并不乐观。#华为#经济原文链接《第一财经》《每日经济新闻》《环球时报》《香港01》《自由亚洲电台》

任正非：华为已完成上万颗器件替代开发

任正非：华为已完成上万颗器件替代开发华为创始人任正非在一场活动中谈到被美国制裁时表示，华为用三年时间完成1万3000多个器件的替代开发、4000多个电路板的反复换板开发。他还说，华为现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。根据澎湃新闻星期五（3月17日）报道，任正非2月24日在华为设立的“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上作出上述讲话。任正非说，2022年华为的研发经费是238亿美元（约319亿新元），几年后随着公司的利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。任正非介绍，今年4月华为的MetaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言……，做出了自己的管理系统MetaERP软件。MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验，经过了公司的总账使用年度结算考验，公司的账是业界中很复杂的，已成功地证明MetaERP是有把握推广的。许多设计工具也上华为云公开给社会应用，逐步克服了断供的尴尬。他说：“我们用三年时间内完成1万3000多颗器件的替代开发、4000多电路板的反复换板开发……。直到现在我们电路板才稳定下来，因为我们有国产的零部件供应了。”任正非还说，自己年轻时很崇拜西方，因为西方科技如此发达，而他那个时代，书是非常宝贵的，很难看到一本好书，想读书但买不到书。他说：“创立华为以后，我也是亲西方的，当时我们提出一个口号‘要用世界上最好的零部件和工具造世界上最好的产品’，我们实现了。后来突然受到制裁，别人不能给我们提供零部件、工具……我们就傻了”。任正非说，当美国打华为一棒，狠狠制裁华为的时候，华为轮值董事长之一徐直军在办公会议上对他说：“美国没有明白，他们这一棒打下去，把一个最亲美的人，变成了一个最反美的人”。任正非说：“当然，我现在也不反美，我们想成为最先进，就必须向一切先进的人学习。美国在科教上的软实力，还是我们用几十年时间达不到的。美国的政治家也是一轮一轮的，美国几百年的创新土壤，不会因他们而退化。”...