张勇今年9月卸任阿里巴巴董事长和CEO

张勇今年9月卸任阿里巴巴董事长和CEO中国互联网巨头阿里巴巴宣布张勇将于今年9月卸任董事长和CEO，由蔡崇信和吴泳铭接任。据澎湃新闻报道，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇星期二（6月20日）透过全员信宣布，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，张勇今年9月将卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席、吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。张勇卸任后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。张勇在信件中表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。针对即将接任董事长和CEO的蔡崇信和吴泳铭，张勇说，蔡崇信在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，蔡崇信担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。他的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。张勇续称，吴泳铭有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展，将进一步开阔阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。张勇表示，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。...

阿里巴巴的张勇周二宣布退任董事会主席和首席执行官（CEO），并由蔡崇信及吴泳铭分别接任。

阿里巴巴的张勇周二宣布退任董事会主席和首席执行官（CEO），并由蔡崇信及吴泳铭分别接任。市场人士认为，本次人事调整是3月下旬阿里巴巴组织架构变革的延续。蔡崇信作为公司元老在阿里内部更有威信，架构大变革后其对公司内部协作将带来比较大的帮助，吴泳铭的行业人脉也将助力公司资源配置，包括推动子公司上市。另有分析指出，近期中国互联网公司的换帅人选也似乎意味着行业激烈竞争和消费信心疲软等压力下，更多懂财务、擅长精打细算的公司首席财务官（CFO）正在进化走向一线。张勇花名逍遥子，于2007年加入阿里巴巴，2019年9月10日接任董事会主席。张勇在阿里期间创立了“双十一购物节”，并推动实现“小前台，大中台”的组织架构。不过张勇任董事会主席期间正值新冠疫情暴发，公司也面临互联网行业监管与短视频平台抢夺电商市场等，阿里巴巴业绩表现不尽如人意。蔡崇信于1999年加入阿里巴巴，此后一直为董事会成员并担任CFO至2013年。蔡崇信此前曾推动阿里成功上市及在2005年主导收购中国雅虎及雅虎对阿里巴巴投资的谈判。吴泳铭是18个创始人之一，也是集团第一代程序员。吴泳铭创立了集团核心业务阿里妈妈，目前任淘天集团董事长。（）

张勇承诺阿里会始终扎根实体经济

张勇承诺阿里会始终扎根实体经济阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇在星期三（11月9日）的世界互联网大会上说，阿里的成长受益于时代机遇和中国大市场，会始终扎根实体经济。据第一财经报道，张勇认为，过去二十多年的数字经济发展，经历了从“数字化的大流通”到“数字化的大物流”，再到“数字化的大计算”三个历史阶段。这三者，都深植于实体经济。数字化大流通的需求侧，连接着广大的中国消费者，它的供给侧，则连接着千万级的商家和多样化的服务生态。“大流通”的建设，催生了“大物流”，贯通生产、分配、流通、消费各环节，又关联一二三各产业，在疫情等非常时刻中更彰显其战略重要性。他表示，大流通与大物流所产生的数字化需求，进一步推动了大计算时代的到来。数字化延展到研发和制造等企业生产经营的全部领域，也应用到城市和社会公共治理的方方面面。张勇说：“农业时代靠水利，工业时代靠电力，数字时代靠算力。计算正成为一种不可或缺的通用能力，真正的云计算时代正在来临。”张勇说：“数据已成为整个社会新的细胞，数字基础设施构成社会中新的骨架，产业数字化成为社会运行新的肌理。”数字经济与实体经济的“化学反应”主要源于对生产、设计与制造环节进行数字化重构，用大数据模型推演出最优流程。他强调，数字经济与实体经济的融合发展，必将成为国家经济增长的强劲动力，“阿里巴巴会始终扎根实体经济，积极参与网络空间命运共同体的建设，利用好数字技术帮助中小企业，推动产业变革加速到来。”张勇再次表达了他对于平台社会责任的理解。在他看来，阿里作为平台型企业创造社会价值的最佳方式，就是在数字经济与实体经济的融合进程中，帮助更多产业，尤其是中小企业共享数字化红利，创造更多就业机会，让发展成果更普惠。发布：2022年11月9日3:05PM

阿里巴巴官宣张勇即将卸任 新任主席、CEO有何背景？

阿里巴巴官宣张勇即将卸任新任主席、CEO有何背景？在这封长达1200字的全员信中，张勇还宣布，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。同时为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。张勇将于9月正式卸任全员信中称，经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。此后，张勇将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接阿里巴巴方面表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。继任者皆为集团创始人蔡崇信现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。据了解，蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。吴泳铭则有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展，将进一步开阔阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。除此以外，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。24年来最重要组织变革今年3月底，阿里巴巴集团启动“1+6+N”的组织变革，阿里云智能成为六大业务集团之一。张勇5月份在财报电话会上表示，将在未来12个月将阿里云智能集团从阿里集团完全分拆并完成上市。5月18日阿里财报发布当晚，张勇向阿里云员工发出全员信时称，鉴于云智能集团的商业模式、客户特征和发展阶段与阿里巴巴集团大多数消费互联网业务有巨大差异性，计划在未来12个月将云智能集团从阿里集团完全分拆并完成上市，在股权和公司治理上形成一家与阿里集团完全独立的新公司。张勇表示，阿里云智能集团将引入外部战略投资者，“分拆是为了更好地发展，是阿里云面向未来二次创业的全新开始。未来，阿里云智能集团可以完全独立面向市场，进一步强化业务战略，优化组织和运营，我们有机会共同打造一家世界级的科技公司。”张勇在信中对阿里云智能全体员工提出了三点期待：珍惜客户信任、坚持技术理想和保持创业心态。他强调，对技术先进性永无止境的追求，是阿里云流淌在血液里的基因。过去阿里云从无到有打造了中国唯一自研的飞天云操作系统，未来希望在云计算、AI大模型上持续创新，和世界级选手同场竞技。据Gartner2022年全球云计算IaaS市场排名，阿里云全球排名第三，在亚太市场排名第一。阿里云在全球28个地理区域运营着86个可用区，服务全球超过400万客户。今年3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，启动新一轮公司治理变革。根据方案，在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。附：阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇6月20日全员信以全新姿态迎接未来各位阿里人，自从2015年5月担任阿里巴巴集团的CEO以来，我每年总会要给大家写几封信。也许大家已经习惯了，看到我发的全员信的时候，就知道公司又有重要的变化要发生。今天我又给大家写信了，给大家带来的是一个关于我自己的重要变化。自今年3月宣布了集团“1+6+N”组织变革以后，目前各项工作都在平稳有序地推进。我们在上季度财报发布的时候公布了各业务集团董事会的组成，目前各个董事会都已经开始运行。我们也公布了各业务集团和业务单元的多个计划，包括将云智能集团从阿里集团完全分拆上市，以及菜鸟集团和盒马启动上市，海外数字商业集团的独立融资等等。整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。大家都知道，云计算、大数据和人工智能等核心技术的发展将会给社会带来巨大的变革，战略意义非常重大。目前云智能集团的完全分拆工作已经开始启动，正处于最关键时刻，要求必须全身心投入其中，同时也是考虑到分拆过程中公司规范化治理的要求，我个人不宜再同时担任两家集团的董事长和首席执行官的职责。因此，阿里巴巴集团董事会讨论并接受了我的请求：自2023年9月10日起，我将不再继续担任阿里巴巴集团董事会主席和首席执行官，而专心全职做好阿里云智能集团董事长兼首席执行官的工作。同时，阿里巴巴集团董事会决定，蔡崇信（JoeC.Tsai）将接替我成为阿里巴巴集团董事会主席，吴泳铭（EddieYongmingWu）将接替我成为阿里巴巴集团首席执行官。他们两位都是阿里巴巴的创始人和合伙人，都在阿里巴巴集团历史发展中做出了重要贡献，都拥有丰富的经验，相信在他们的领导下，公司能够走向更辉煌的未来。这次的变化不仅对公司、对我个人都是另一个新阶段、新旅程的开始。时光过得真快，今年是我在阿里的第十六个年头。十六年一路同行，尤其是2015年接任集团首席执行官、2019年接任集团董事会主席以来，正是因为大家对我的信任、支持、鼓励和包容，让我在这个自己从未想象到的岗位上全情投入至今，对此我衷心地感激和感谢大家。这十六年来，因为社会进步、市场发展的时代机遇，我有幸和大家一起见证了阿里巴巴高速发展的历史阶段，参与了很多从无到有、从小到大、惠及普通人的生活、惠及企业数字化进程、惠及社会美好的创造；也和大家一起共同经受住了最近三年来新冠疫情的挑战和外部环境变化带来的种种考验。无论顺境还是逆境，我们一起不仅共同成长、共同经历、共同度过，也共同收获了很多比事业更宝贵的友谊和情义。过去24年间，我们有过很多次这样自我变革的时刻。如今，我们大家又一起站在一个新的起点上，开启一个通过自我变革、开辟未来发展的新阶段。我相信大家会支持好Joe和吴泳铭等新一届集团高年级同学的工作，每个人都能够找到属于自己的舞台和属于自己的事业，最终能贡献社会、成就公司，也能够成就自己。我也会和云智能的同学们一起站在一个全新的舞台上，一起去探索利用云计算、大数据、人工智...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1366343.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1366343.htm

张勇启动阿里重大组织变革：设立六大业务集团 或将独立上市

张勇启动阿里重大组织变革：设立六大业务集团或将独立上市业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。受此影响，阿里巴巴集团美股盘前股价一度大涨超6%。图片来源：阿里巴巴官网信中，张勇希望每一位阿里人回归创业者状态再出发，“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败”。根据全员信，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。本次组织治理变革由张勇发起，已分别经集团合伙人与董事会一致通过。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。在全员信中张勇表示，“解决生产力的发展和创造不同，首先必须从生产关系的变革入手”。这也是阿里巴巴组织变革一直以来的出发点。2015年，阿里推动“中台战略”，一度成为互联网科技行业公司治理标杆；2020年，张勇推动经营责任制改革，又以四大板块分立实现阿里巴巴多元化治理，成立多家独立经营的环路公司。从阿里巴巴发展历程来看，组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如，2011年一个淘宝变为“三个淘宝”，长出了天猫。此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”。目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战”。同时，阿里集团的职能部门也将迎来有序变化。根据全员信，集团中后台将全面做轻、做薄，这意味着阿里巴巴从2015年以来建立的“大中台”能力会逐步被更强有力的前台吸收，以更敏捷的方式服务更多元化的发展需要。附全员信：唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定各位阿里人：在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的OneCompany。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：成立云智能集团，由我兼任CEO；成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；成立本地生活集团，俞永福担任CEO；菜鸟集团继续由万霖担任CEO；成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇（逍遥子）2023年3月28日...PC版：https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1351579.htm手机版：https://m.cnbeta.com.tw/view/1351579.htm