台积电员工发帖嘲笑前来培训的美国工程师是"巨婴"

台积电员工发帖嘲笑前来培训的美国工程师是"巨婴"美国人离开台湾后,当地人在社交媒体上分享了他们的想法,有各种观点,从称这些工程师为"婴儿"到说他们现在将把台积电的秘密卖给英特尔。台积电的亚利桑那制造厂计划是在2020年启动的,当时该公司宣布该厂将以先进的5纳米半导体制造工艺生产芯片。自那时起,建设进展顺利,最新的一点是,该公司早些时候宣布,今年12月将举行奠基仪式,因为第一批机器已经开始进入工厂。该公司的声明是在有传言说拜登总统和佩洛西议长也将出席仪式之后发表的,但台积电没有证实这一点;只是说政府官员也将出席该活动。现在美国工程师完成培训后已经开始离开台湾,当地著名的PTT讨论版上的评论至少可以说是不恭维的。他们从抱怨美国的工资比台湾高,到吐槽建议台积电给他们一个佛像作为赠送的礼物。来自PTT的一个帖子片段显示了台湾当地人分享的一些想法:在台积电工作的美国工程师的公司评论也在他们来到岛上后不断浮现。今年早些时候,一位匿名工程师称该公司有一种"军事文化"。他还说,虽然工资高于行业平均水平,但也伴随着漫长的工作时间,他不仅觉得管理层的反馈不被重视,而且休假也不被鼓励,因为这可能会影响绩效评估。台积电的股价在10月份受到了卖空的冲击,当时其总裁魏哲家博士鼓励员工把允许的假期休掉。这位工程师还接着说:给管理层的建议台积电正在美国建立一个工厂,但95%的管理人员来自台湾本地。他们所有人都被类似军队的文化影响了10年以上。他们中的大多数人拒绝采用美国文化,因为他们不是这样得到他们的高级职位的,未来将需要更多的美国经理人来建立融合文化。PTT的评论者分享了他们与美国同行接触时的一点不愉快:在设施中吸烟,尽管规则禁止他们这样做,而且"从宿舍到茶水间的区域都充满了烟雾"。还有人称美国工程师是"一群巨婴"。不过也有人嘲讽他说:"奴隶们已经习惯了做奴隶,那些在奴隶眼中要求正常福利的人是巨婴"。到2024年亚利桑那晶圆厂投入运营时,台积电将进入领先的3纳米技术的大规模生产阶段,并且在下一代2纳米技术也进入生产之前只剩下一年时间。目前还不清楚美国工厂是否也会升级到这些技术;但是,它更有可能这样做,因为台积电的几个最大的客户都在美国。2纳米技术的生产也将使用先进的机器,由于装备这些机器的过程提前数年开始,该工厂应该不会立即开始生产最新的芯片。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1331951.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1331951.htm

相关推荐

封面图片

台积电拟在台招募 6000 人,硕士新进工程师年薪上看 200 万新台币

台积电拟在台招募6000人,硕士新进工程师年薪上看200万新台币据台湾《经济日报》3月2日消息,台积电今日开启2024年校园征才活动,预计将在台湾地区招募约6000人,其中包含工程师与技术员,硕士毕业新进工程师的平均整体薪酬上看新台币200万元。台积电表示,欢迎电机、电子、电信、光电、物理、材料、化工、化学、机械、资工、资管、工工、工管、环工、财会、法律、管理及人力资源等科系的应届毕业生或具备相关工作经验的人才加入。(界面新闻)

封面图片

台积电工程师据报低调进驻日本熊本厂

台积电工程师据报低调进驻日本熊本厂台湾媒体报道,台湾积体电路制造公司工程师近日低调进驻日本熊本厂。台湾《联合报》星期二(10月3日)引述消息人士报道,近期一批台积电设备相关工程师已低调抵日,领好上工资料,正式赴台积电熊本厂上班。日本经济产业部长西村康稔星期天(10月1日)在社交媒体X(前称推特)上,贴出他和台积电董事长刘德音微笑握手的合照。西村康稔在X发文:“我们和台积电董事长刘德音会面。台积电和索尼电装(SonyDenso)的合资公司JASM在熊本建设的工厂,是振兴日本半导体产业的重要国家计划。熊本的合作正取得进展,日本材料和设备制造商,以及其他相关公司也纷纷宣布新投资。我们未来将继续携手合作,包括日后的创新。”2022年动工的JASM熊本厂,办公大楼今年8月启用,上百名员工陆续进驻,10月起陆续移入机器设备,最快2024年第二季少量试产、年底量产,月产能达4万5000片12吋晶圆,且台积电也不排除加码兴建熊本二厂。

封面图片

台积电今年拟招募6000名新进员工

台积电今年拟招募6000名新进员工台积电今年预计开放6000个招募名额,以硕士毕业的新进工程师而言,平均薪资可上看200万元(新台币,下同,约8万8200新元)。综合台湾《联合报》《上报》和风传媒报道,台积电2023年校园征才活动星期六(3月4日)从台大校园正式开跑。台积电2023年台湾厂预计将招募超过6000名新进员工,相较去年的8000人明显缩水。台积电说,为因应业务成长与技术开发需求,包括工程师及生产技术员,在桃园、新竹、台中、台南及高雄皆有人才需求,需要包括电子、电机、光电、机械、物理、材料、化工、化学、资工、资管、工管、财会、管理、人力资源等科系的学、硕、博士应届毕业生和具备相关工作经验的人才。台积电人才开发暨招募处处长庄秀华说,近年积极推动数位转型并强化AI与大数据发展新一代智慧工厂,也欢迎资讯相关领域人才加入,担任软体、DevOps、SRE、AI、ML、与资讯基础架构工程师等职务。硕士毕业新进工程师的平均整体年薪上看200万元。另外,除了以理工背景的学、硕、博士人才为主的工程师与副工程师职类,台积电同时也招募制程与生产技术员,欢迎高中高职(含)以上或专科毕业的人才加入。庄秀华称,台积电致力营造一个开创多元包容的环境,非常鼓励女性人才踊跃投入半导体行列,除了应届毕业生,台积电近千名实习生也正在招募中。希望让学生率先了解关键产业趋势,以及台积电最新技术与近况发展,同时参与各种培育课程与专案,和全球产业接轨,实习表现优异者将有机会获得正职预聘。

封面图片

台积电砸了600多亿的厂不能开工 竟然是因为美国工程师太懒…

台积电砸了600多亿的厂不能开工竟然是因为美国工程师太懒…这期间,差评君多多少少也听到了些风声,比如美国员工控诉台积电管理混乱、台积电吐槽美国员工难伺候啥的,不过之前都没当回事儿。但就在不久前,RestofWorld发了篇长文,专门扒了台积电在美国亚利桑那工厂吃瘪的事儿。什么员工内斗、工厂延期,甚至标题还用上了“惨败”这词,把台积电内部的情况写得那叫一个动荡。这种事,怎么能少得了爱看热闹不嫌事儿大的差评君和差友们。特别是喜欢work-lifebalance(工作生活平衡)的美爷,遇上了一生都在内卷的东亚人和军事化企业管理模式,那故事可以说是相当的精彩。事情是这样的,在2020年,台积电正在美国大肆招兵买马,打包了一批美国工程师回台湾培训,美其名曰学习芯片制造的技术细节。但美国工程师们并没有意识到,他们马上就要被东亚职场文化狠狠上一课了。一开始只是语言不通,因为台湾同事基本上都是说普通话和闽南语,结果就是沟通效率非常低下。为了保密,工厂里只能用像这样的老人机,摸鱼上网想都别想。不过这都还算好的,根据几位美国工程师的回忆,有部门经理会故意临时布置任务,看他们会不会牺牲下班时间来工作。甚至还在明面上嘴人家,说美国人不如台湾和印度工人。更闹心的是,同事之间也不咋太平。有个台湾男员工因为用了比基尼模特的电脑壁纸,偶尔还在群里发点内涵凰图,被美国来的女实习生说是性骚扰,而一位美国工程师,也被台湾同事造谣说他来台湾是为了乱搞。加班、被领导PUA、跟同事不合……这些在国内差评君只能说基操勿6好吧,但在美国,这一桩桩一件件,很容易就被工会ganggang了。所以培训还没结束,就有数十个学员提前跑路了。留下来的那批人原本以为忍忍等回美国就好了,但没想到噩梦才刚刚开始。培训结束后,上百号台湾同事跟他们一起上了回亚利桑那的飞机,连带着他们痛恨的台湾特产:写周报、做PPT,还有一系列他们看来毫无意义的工作。一位美国工程师的原话是这样的“我来台积电学到最大的技能就是做PPT”。反正就是两拨人相互看不惯,美国人觉得台湾同事喜欢做做样子,台湾员工则是觉得这帮人不服从管教,没有为公司奉献的精神。还有台湾领导贼喜欢问请假理由、问女性的生育计划,总之就是在美国员工的雷区疯狂蹦迪。22年的数据显示,台积电的新人离职率高达17.6%,全体员工离职率也在6.8%。一些离职了的美国员工甚至走了也不忘大骂台积电的工作环境“地表最烂”,劝退想要进台积电的朋友。在国外求职网站Glassdoor上,从21年开始就陆续有人在上面给台积电打低分、写差评。一位美国员工在台湾培训期间,就疯狂吐槽台积电的开会文化、加班文化。结果没多久,又有员工发小作文控诉台积电,优点就写了一句话,后面全是吐槽。比如6点下班被认为是“坏员工”,同事没有边界感,95%的领导都是台湾来的,还有晋升空间极小。总结下来就是,台积电压根没把他们当成年人来对待。反正在那之后,又有不少美国员工在上面大吐苦水。台积电一看大事不妙,这几年也一直变着法子想安抚安抚这些美国员工。但这下子,台湾的员工又不乐意了。有位赴美台湾员工的家属在社交媒体上,细数了台积电的十宗罪。差评君给大伙儿总结了下,这十宗罪包括了:不包饭、住得又贵又差、没年会、领导公权私用、没加班费且时薪按台湾的算、台湾员工不让休假、税收和汇率不合理、绿卡难拿、税负不平衡以及诡异的工厂文化。还有人匿名爆料(真实性有待考证)不服气差别待遇,说美国人不想轮班就让台湾员工来,给的钱还比美国员工少一大截等等等等。台积电这一碗水端平的能力,还得再练练啊。反正这事儿看下来吧就一句话,把东亚特色职场文化带到美国的台积电,这次算是踢到铁板了。。不知道大伙儿有没有看过纪录片《美国工厂》,讲的是福耀玻璃在美国建厂之后,由于中美文化差异引起的一系列矛盾。比如美国工人理解不了为什么中国工人能忍受长时间的高压作业,而中国工人想不通,为啥有钱拿有活干还要去工会闹事。这次台积电,活脱脱就是芯片版本的《美国工厂》。不过,尽管这么多年,关于台积电压榨员工的各种说法一直没平息过。比如上班期间,员工被没收手机基本与世隔绝,12个小时连轴转,轮班制,因为更换无尘衣不方便很多人憋尿成疾。再比如地震的时候,就算是半夜员工都得回公司抢修机台。甚至还有人觉得,机台和wafer(晶圆)比人命更重要。但不可否认,台积电能有金字塔尖的成就,也离不开这种军事化的管理模式。2014年为了赶超英特尔,台积电在公司内部搞了个夜鹰计划,集合将近400人的夜鹰部队,24小时三班倒。当时在网上还流传着这么一句话“十万青年十万肝、GG(台积电)轮班救台湾”一直到16年底,终于实现了10nm的量产,接着又靠夜鹰计划在18年熬出了7nm。虽然夜鹰计划后来因为太没人性化被取消了,但爆肝依然还是台积电的“优良”传统。就像一位台湾工程师说的那样“一切都源于努力。没有这种文化,台积电就不可能成为世界第一。”不过眼下在美国,台积电可能得先解决招人的问题。据外媒报道,亚利桑那工厂按计划需要将近4500名员工,但现在只招到了两千出头,甚至里面还有一半的员工都从台湾过来的。对于台积电来说,要在两种截然不同的职场文化找到平衡点,这才是最难的。但听说,台积电在亚利桑那还要再建第三座芯片工厂,所以差评君打个赌,《台积电美国工厂奇遇记》指定还会有续集。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1429580.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1429580.htm

封面图片

美国员工评台积电为最差雇主:工作时间长、等级制度严格

美国员工评台积电为最差雇主:工作时间长、等级制度严格作为对比,比该工厂晚一年开工的日本熊本工厂,今年2月就已投产。台积电表示,美国工厂进度迟缓的主要原因,是缺乏高技能工人和成本过高。台积电虽然对此早有准备,比如将总部的工程师派往亚利桑那州,并且安排美国新员工到位于台南的最先进工厂接受培训。但工作文化的巨大反差还是产生了隔阂,美国员工不理解台积电严格的等级制度和过长的工作时间,总部员工则觉得美国同事们拿得多、下班早。有数十位美国新员工培训还没结束就离职,一位已经离职员工甚至直言,台积电是这个地球上最糟糕的雇主。台积电创始人张忠谋曾表示,如果美国工厂的设备在半夜1点故障,工程师要等到隔天早上8点才会修理;但如果在台积电本部,工程师半夜接到电话就会立刻赶回工厂。...PC版:https://www.cnbeta.com.tw/articles/soft/1428622.htm手机版:https://m.cnbeta.com.tw/view/1428622.htm

封面图片

美媒指美军演练带离台积电工程师 邱国正:没有这种兵推剧本

美媒指美军演练带离台积电工程师邱国正:没有这种兵推剧本针对美媒报道指美兵曾推演台海发生战事时,美方演练将台积电工程师带离台湾,台湾国防部部长邱国正回应说,台湾军队没有这种兵推剧本。根据联合报报道,彭博社此前引述知情人士说,自普京下令攻打乌克兰之后,美国为中国大陆攻台所作的预案和备案也越来越多。而各个预案和备案都强调以台积电为代表的半导体芯片工业。报道说,美国已经进行各种兵推演练,白宫甚至正规画台积电的紧急应变计划,考虑派出专机协助撤离台积电的芯片工程师,以便在其他安全地方重新复制台积电模式,且若台湾发生战争,也会祭出“焦土战”,摧毁台积电所有设施,防止大陆取得芯片技术。邱国正对此回应说,台湾要靠自己防卫,不期望有任何状况发生,所以军队始终克制,避免战争爆发,但一旦有状况,平常有汉光各种演训都以此为背景进行兵推,但目前为止没有这种(美国带离台积电工程师)剧本,“没有这个状况”。邱国正星期三上午获邀列席立法院外交及国防委员会,就“海军新一代轻型巡防舰建案规划”进行专案报告。邱国正会前受访说,海军济阳级舰的确很老旧、服役多年,但军队建军有一定程序,早期海军已规画逐年汰换哪些船舰,都按照程进行,目前碰到这状况紧迫一点,但都按照其程序进行;而不仅济阳级,另外还有其他船舰,康定、成功等,都需逐年按步就班进行(更新),但最近军队战训压力很大,需加快步调,但加快不能乱,国防部会把握原则。至于国防部似可望于年底公告延长兵役一事,邱国正说,有规定此事必须公告一年,而且要元旦(公布),如果今年没公告,明年公告就要大后年才能实施,“我有这期望,我期望如此”,国防部也朝这方面努力。发布:2022年10月12日10:59AM

🔍 发送关键词来寻找群组、频道或视频。

启动SOSO机器人